Imprescindible para preservar el buen ambiente laboral

¿Tiene trabajadores problemáticos? ¿...retrasos, desobediencia, indisciplina, peleas?

 
Estos trabajadores crispan a sus compañeros, crean un ambiente laboral enrarecido, siembran la desconfianza y la discordia, ponen en riesgo la fidelidad de sus clientes. ¿Se puede trabajar así?.

Ponga fin a las faltas de puntualidad o de asistencia injustificadas, no tolere más las malas palabras y desaires, o las actitudes violentas. Todos esos comportamientos, con los que en ocasiones pagan justos por pescadores, ponen en entredicho a la dirección de la empresa y su autoridad. La herramienta para poner fin a esos problemas es la suspensión de empleo y sueldo.

Nº de páginas: 99 páginas en formato A4

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Esta guía que se adentra en complicada cuestión de de las sanciones a los trabajadores del sector de la hostelería. Cuando los empleados incumplen sus obligaciones laborales con su empresa, pero sin llegar a tener la suficiente gravedad como para que se tenga que acudir directamente al despido disciplinario del trabajador, pero sin olvidarlo para que si es necesaria su aplicación de pueda evitar la improcedencia.

Nº de páginas: 56 páginas
Dirigido a: Abogados, graduados sociales, economistas, gerentes, directores de personal...

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El día a día en el despacho con el cliente y el juzgado

¿Cómo tratar con el cliente cuando llega al despacho?
¿Cómo estudiar en asunto?
¿Cómo consultar y seleccionar a peritos?
¿Qué actuaciones hay que realizar antes de que el asunto llegue al juzgado?
¿Cómo actuar en Sala?.

Nº de páginas: 62 páginas en formato A4
Dirigido a: Abogados y graduados sociales

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La relación del TAED paso a paso

Este manual detalla de forma pormenorizada lo que deben saber tanto el TAED como la empresa cliente, para que su relación se desarrolle de una forma fluida dentro del marco legislativo actual, evitando problemas innecesarios.

Nº de páginas: 91 páginas en formato A4
Dirigido a: Autónomos, abogados, graduados sociales, gerentes, directores de personal...

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Causas, formalidades y consecuencias

Para saber con precisión las causas con las que es posible emplear esta modalidad de despido.
Para aplicarlo con todas sus formalidades legales.
Para evitar jucios imnecesarios.
Para evitar que el despido sea declarado improcedente y evitar el pago de la indemnización de 33 días/año.
Para evitarse problemas.
Una herramienta que le permite ahorrar tiempo y dinero al aplicar este  despido.

Nº de páginas: 189 páginas en formato A4
Dirigido a: Abogados, graduados sociales, gerentes, directores de personal...

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Este Pack incluye dos manuales con una temática de vital importancia para todas las empresas: El Despido Objetivo. Teoría, Casos Prácticos y Documentos Modelo y El Despido Disciplinario. Teoría, Casos Prácticos y Documentos Modelo. Actualizados a la Reforma Laboral de 2012 RD-ley 3/2012. Su compra conjunta supone un ahorro del 25%.

Para conciliar los hijos y la empresa

Maternidad y Trabajo es un manual práctico que expone de una forma exhaustiva y detallada, al tiempo que divulgativa, los distintos aspectos en los que la maternidad influye en las relaciones laborales, tanto de trabajadoras como de trabajadores.

Nº de páginas: 131 páginas en formato A4
Dirigido a: Abogados, graduados sociales, gerentes, jefes de personal, trabajadoras, trabajadores...

Formato e-book (PDF), descarga instantánea Actualizado a las reformas de 2019

La consecuencia del fin de la ultraactividad, tal como detalla el art. 86.3 del Estatuto de los Trabajadores: “Transcurrido un año desde la denuncia del convenio colectivo sin que se haya acordado un nuevo convenio o dictado un laudo arbitral, aquél perderá, salvo pacto en contrario, su vigencia y se aplicará, si lo hubiere, el convenio colectivo de ámbito superior que fuera de aplicación”.

Consiste en la posibilidad que tiene la empresa de no aplicar, de forma temporal, lo pactado en el convenio colectivo en el cual se encuentra incluida por su actividad, en función de lo dispuesto en el art. 82.3 RD Legislativo 1/1995, del Estatuto de los Trabajadores.
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El trabajo a turnos es aquel en el que los trabajadores ocupan sucesivamente los mismos puestos de trabajo, según un cierto ritmo, implicando para el trabajador la necesidad de prestar sus servicios en horas diferentes, tal como se indica en el art. 36.3 del Estatuto de los Trabajadores. Mientras que el trabajo nocturno es el que se desarrolla entre las 10 de la noche y las 6 de la mañana, en este horario no se puede superar una media de 8 horas diarias, y se debe percibir el plus de nocturnidad, como se indica en el art. 36.1 y 2 ET.

Nº de páginas: 35 páginas en DIN A4
Dirigido a: Responsables de personal, asesores de empresas...

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En ocasiones hay trabajadores que, estando en incapacidad temporal, no presentan dentro del plazo previsto los partes de baja, situación que podría llegar a ser complicada y perjudicial para la empresa, ya que su retraso en la transmisión de los partes está tipificada en la LISOS.

Guía sobre la excedencia laboral en España en sus tres modalidades: forzosa por elección para cargo político o sindical, excedencia voluntaria y por cuidado de hijo u otros familiares.